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| カテゴリ : - | 2008.12.10 Wednesday | - | - |
[ HOME情報起業 全般 > 【超】起業法で確実に稼ぐ! ]
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【超】起業法で確実に稼ぐ!

< 【超】起業法で確実に稼ぐ!の記事はココから >
もういいかげんゴミのような情報ばかり買い続けて、

 大切なお金をドブに捨てるのは、やめにしませんか?

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| カテゴリ : 情報起業 全般 | 2008.02.26 Tuesday 00:32 | - | trackbacks(1) |
[ HOME情報起業 全般 > 驚異のスピードを実現するチームワークについて ]
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驚異のスピードを実現するチームワークについて

< 驚異のスピードを実現するチームワークについての記事はココから >
今日(2007年2月1日)はブレイナーズのちょっとモーケティング倶楽部のランチです。





これだけのアーティクルサイトの設置は、一人では到底短期間に実現することは不可能です。

個人の資質を向上させながらチームワーク力を許可するのは、わたしにとって祈りに近いものがあります。





わたしが部下を教育するときに使う3つの視点についてお話します。





1)使命感

2)業務知識

3)業務遂行能力





この3つが大切です。

特に1)の使命感は仕事のエンジン部分です。この3つの資質を高めながらチームワークとして成果を最大化することが大切だと考えています。





個人でビジネスをされている方は、上記の3つの視点を意識してみてください。

勿論、一人でビジネスをするあなたは経営者ですので、俯瞰的に構築された戦略を用意しなければ上記3つの視点が迷走しますので御注意ください。





どういうこと?





1)使命感

2)業務知識

3)業務遂行能力





だけでは誤った方角に全力を尽くすと言う事態もありえるわけです。

ですから、俯瞰的な視点から構築された戦略(地図)が無ければ悲惨なことになります。





さまざまな登録制、塾などありますが、あなたの選択したサービスを提供しているマーケターは戦術家ですか?



それとも戦略家ですか?





戦術は分かりやすいし魅力的です。





でも、戦略なくして戦争に勝利することはできません。

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| カテゴリ : 情報起業 全般 | 2008.02.24 Sunday 11:56 | - | trackbacks(1) |
[ HOME情報起業 全般 > 自信満々?ブレイナーズ ]
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自信満々?ブレイナーズ

< 自信満々?ブレイナーズの記事はココから >
先日ある人に、“小林さんは自信満々ですね”と言われました。

僕は“えっ!”て応えました。





なぜなら、僕はそんなこと意識もしていなかったからです。





決断するときも、うじうじと考え込むことも多々あります。

でも、決めると躊躇無く迷わず行動します。





そんな普通のおじさんが“自信満々”とは・・・





そこで、自分なりに考えて見ました。





僕は自分のことを職人だと考えています。

自分の部屋に篭り、もくもくとやるべきことを繰り返しているだけです。

あるときは作戦を練るために沈思黙考、あるときは翻訳などひたすら淡々とこなしています。





そうすると、派手な場所へ行くことも無く、高級車を欲しくなることも無く、ただ、仕事をしながら

喜びを感じるようになります。

部下が成長した姿を見ても喜びを感じます。





そうすると、傍目から観ても気負いがなく淡々と自分の信じる道を黙々と歩んでいるように感じるのかなって想います。





言い換えると、迷いながら迷走していたり、背伸びをして自分をビックに見せている人との違いが“自信満々”に見えるのかなって想いました。





僕の会社は肩書きで呼び合うことはありません。

僕を含めて苗字で呼び合います。





ですから、あなたも自分の信じる道を淡々とひたすら歩むことで相手に安心感を抱いてもらうことができると想います。





自分が全く意識していなかったのでびっくりですが、きっと今お話したことが僕の中で大きな要因なのかなって想いました。

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| カテゴリ : 情報起業 全般 | 2008.02.19 Tuesday 11:56 | - | trackbacks(5) |
[ HOME情報起業 全般 > 経営スタイル? ]
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経営スタイル?

< 経営スタイル?の記事はココから >
さて、今日はわたしの経営スタイルについて簡単にお話させていただきます。





経営スタイルは主に2つのモジュールから成立しています。



1)哲学・戦略など目に見えない部分

2)実際に見えないも部分の発露として目に見える部分





目に見えない部分は一貫性があります。

当然、修正しながら戦略部分は変わりますが、哲学、人生観は頻繁に変わることはありません。(少なくともわたしは)



しかし、目に見える部分は変化があります。



いつ?



新しいスタッフが入ったときです。



なぜ?



通常、会社には文化があります。

ですから、後から入るスタッフはそれに従わざる負えません。



しかし、才能を愛すわたしは、個性の強い人間を重用します。

そうするとチーム構成が変わるたびに人間の動線が変わります。

サッカーの監督のような感覚です。

一人ひとりの才能を最大化するためにはこの人間間にあるコミュニケーションの動線が重要です。

それを見極めながら、指示を出していきます。



ですから、後から入ったスタッフが求心力を持つこともあります。



ただ、わたしが全スタッフに普遍的に教育しているのは:



仲間が困っているときは、どんなに自分が忙しく、負担が増えても助けてあげろ。という想いです。



そして、上司は部下が仕事をしやすいように奉仕しなければなりません。



わたしは礼儀には極めて厳しい姿勢で臨んでいます。

ブレイナーズに来社されると軍隊のような雰囲気を感じる方もいます。

自由奔放な雰囲気の中、挨拶は軍隊のようにしています。



また、わたしはスタッフの心の中まで踏み込みます。ですから、叱るときは叱ります。

部下を叱るということは、本気でその人間を受け入れて、面倒見る覚悟が無ければ本気で叱ることはできません。

また、その覚悟をして叱れば、どんなに激しく叱っても、その根底にある愛を感じるものです。

気分で部下を叱ることはありません。



そして、わたしは部下の才能に依存することはありません。

わたしはスタッフ達の親だと想っています。

親は子を切れないが、子は親を切ることが出来る。という覚悟を常に持っています。



ブレイナーズの宝は膨大なデジタル商品ではありません。

スタッフがブレイナーズの宝です。

高速展開を実現するには個人個人の才能を思う存分発揮できる環境と、仲間同士、家族のように助け合う絆が必須です。

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| カテゴリ : 情報起業 全般 | 2008.02.18 Monday 11:56 | - | trackbacks(2) |
[ HOME情報起業 全般 > 潜在する依存心が身を滅ぼす!? ]
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潜在する依存心が身を滅ぼす!?

< 潜在する依存心が身を滅ぼす!?の記事はココから >
わたしは部下とのコミュニケーションをとても大切にしています。

水平方向のコミュニケーションはとても大切です。特に、わたしはスピードを重視しますのでコミュニケーションがきちんと取れていないと大変なことになるわけです。





ランチ(これは昼飯というランチです)も、頻繁に社員全員を連れて近所のパスタハウスへ出かけます。

スタッフ同士のコミュニケーションも進みます。





わたしの会社は、わたしがお父さん、スタッフは子供と考えています。

ですから、スタッフ同志は兄弟になります。





わたしはくどいほど言います:



1)兄弟が困っているときはどんなに自分が忙しくても助けてあげろ!



2)常に兄弟に気を配り手を差し伸べてあげろ!仕事を依頼するときには兄弟が誤解したりしないように手厚く伝達しろ!





こうすることで会社の雰囲気はガラリと変わります。

そして、常にギブするという思考パターンが育ちます。





過ちがあった場合はお互いが“自分の責任だ!”と考える習慣を付けています。

そうすることで業際の落とし穴が減るわけですし、人間関係もよりよくなります。

いい意味で相手に依存しない自立心がついていきます。





ハイ!ここで依存というリスティング広告をだしました。





依存心は結果としてわが身を蹂躙される恐ろしい心理です。





例えば、あなたが誰かとJV(ジョイントベンチャー)しようとする場合、



相手のリスト数やネームヴァリューなどを客観的に計測することは健全ですが、その波及効果に自分自身が依存してしまった瞬間にあなたは相手にとって価値が無い存在になります。





あなたがリストが少ないから価値が無いとかではありません。

もし、あなたに大量のリストや知名度が無くても、何かあなたが相手にギブすることがあるはずです。





ですから、常に“何を相手に提供できるか!”を心の柱にして欲しいですね。

相手にもたれかかられて嬉しいのは恋人だけですよね(爆)





わたしは絶対に自分以外の人間に影響されて自分の人生を翻弄されることが無い様に決して依存しない自立心を大切にしています。





ですから、マーケットでセールス文Ee-Ee-EEe-EEメールマガジンを読んだりしても、直ぐにそのマーケッターのことが透けて見えてきます。





知名度が高くても誰かにもたれかかっている人、見抜くべきです(笑)





商品を評価する、誰かをベンチマークする、そんな時、わたしの言葉を思い起こしてください。

マーケティングは、ある意味、人の依存心に悪魔のささやきをするからです。





自立心がないとあなたを取り巻く環境に翻弄されますよ!!!

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| カテゴリ : 情報起業 全般 | 2008.02.13 Wednesday 11:56 | - | trackbacks(1) |

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